아담스의 분배와 절차 형평성 이론 평가

 

아담스의 분배 형평성

 

아담스의 형평성 이론에서 분배적 형평성은 사회적 교환에서 보상이나 결과의 배분에 대한 공정성에 대한 개인의 인식을 의미합니다. 사람들이 자신의 투입물로 노력이나 기술을 다른 사람들과 관련된 자신의 결과로 보상이나 인식을 비교합니다. 그것은 개인들이 보상의 분배의 공정성을 평가하기 위해 동료들과 사회적 비교에 참여합니다. 개인이 결과에 대한 투입물의 비율이 다른 사람들과 비슷하다고 인식할 때 형평성이 발생합니다. 그러나 개인이 다른 사람들에 비해 자신의 투입물에 대해 더 적은 결과를 받는 것을 인지할 때 불평등이 발생합니다. 과대 보상 불평등은 개인이 자신의 투입물에 대해 더 많은 결과를 받는다고 느낄 때 발생합니다. 반대로 투입물에 대해 더 적은 결과를 받는다면 그것은 과소 보상 불평등입니다. 지각된 분배적 분배적 불평등은 개인의 동기부여와 직무만족 및 전반적인 안녕감에 영향을 미칠 수 있습니다. 개인은 자신의 인식을 바꾸거나 노력을 조정합니다. 그리고 보상의 변화를 추구하는 등 형평성을 회복하기 위한 행동을 취할 수 있습니다. 그래서 분배적 형평성은 형평성 이론의 기본요소입니다. 자신의 사회적 교류에 있어서 공정성을 유지하기 위해 노력합니다. 이 이론은 개인이 보상의 절대적인 수준에 관심을 가집니다. 또한 자신의 결과를 동료의 결과와 비교한다는 점을 강조합니다.

 

절차 형평성

 

아담스의 형평성 이론에서 절차적 형평성은 조직의 결정에 도달하거나 보상을 배분하거나 성과를 평가합니다. 그것을 사용되는 절차와 방법에서 지각된 공정성을 강조합니다. 그리고 결과에만 초점을 맞추기보다 과정에 초점을 둡니다. 의사결정 절차가 투명하고 일관적이며 명확하게 전달될 때 공정성 인식이 증가합니다. 명확한 지침과 규칙의 일관된 적용은 인식된 공정성에 기여합니다. 의사결정 과정에서 편견이나 편애, 차별이 없을 때 공정성이 강화됩니다. 객관적 기준에 근거한 편견 없는 의사결정은 절차적 형평성에 대한 인식을 강화합니다. 지각된 절차적 형평성은 조직 내 종사원의 태도와 행동에 유의한 영향을 미칩니다. 개인이 의사결정 과정에서 공정성을 지각하면 경영진을 신뢰하고 조직의 결정을 수용하며 더 높은 수준의 몰입을 보일 가능성이 높습니다. 관리자는 절차적 형평성을 확보하는 데 중요한 역할을 합니다. 투명하고 일관된 절차를 만듭니다. 그리고 의사결정에 가능한 한 직원들을 참여시킵니다. 또한 의사결정에 대한 설명을 제공하는 것은 공정성에 대한 인식을 높이고 조직의 신뢰를 향상할 수 있습니다. 절차적 형평성은 아담스의 형평성 이론에서 필수적인 부분입니다. 결과를 결정하는 데 사용되는 절차의 공정성이 직원들의 인식에 영향을 주고 있습니다.

 

이론 평가

 

아담스의 형평성 이론은 조직 내 직원의 동기와 공정성 인식을 이해할 수 있는 실제적인 틀을 제공합니다. 직원의 만족과 성과를 높일 수 있는 공정한 보상 제도와 정책을 설계하는 데 통찰력을 제공합니다. 형평성 이론은 직원의 동기부여와 관련된 논의와 실천을 형성하는 데 영향을 미쳐 조직심리학에 상당한 기여를 했습니다. 그러나 형평성이론이 경제적 보상에 초점을 맞추어 인간의 행동을 지나치게 단순화합니다. 그리고 공정성 인식에 영향을 미치는 개인차나 비물질적 요인을 설명하지 않습니다. 형평성 이론은 개인이 다른 사람의 입력과 출력에 대한 정확한 정보를 가지고 있다고 가정합니다. 그러나 항상 그렇지 않습니다. 이는 형평성 또는 불평등에 대한 주관적인 인식으로 이어질 수 있습니다. 형평성 이론의 통찰력은 공정하고 동기부여가 되는 업무환경을 설계하기 위해 조직의 환경에서 널리 적용됩니다. 그것은 직원들 사이의 공정성과 동기를 유지하는 것을 목표로 보상 시스템과 성과 평가 및 팀 역학에 관한 결정에 영향을 미칩니다. 아담스의 형평성 이론은 조직 심리학에 중요한 영향을 미쳤습니다. 그것은 직원들의 동기부여와 직무만족 그리고 공평한 일터의 설계와 관련된 논의와 실천을 형성했습니다. 그리고 아담스의 형평성 이론을 지속적으로 탐구하고 다듬으며 그 한계를 해결하고 다양한 조직 맥락에서 적용을 확대하려고 노력하고 있습니다. 일부 연구는 비물질적 요소와 개인차를 이론의 틀에 통합하여 공정성 인식에 대한 보다 포괄적인 이해를 제공하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 비판에도 불구하고 조직 심리학에서의 실제적인 적용과 기초적인 역할은 널리 인정받고 있습니다. 그리고 이 분야에서 지속적인 논의와 연구가 계속되고 있습니다.